こんな状態を実現したい
What's your goal?
- 心理検査を活用して、客観的な視点を取り入れたい
- MBTI®に興味がある
- 人のタイプを学びたい
- 既存の教育プログラムをより効果的に運用したい
- 内製している社内教育と組み合わせたい
- 成人発達理論と親和性が高いアセスメントを取り入れたい
- グローバルで通用しているアセスメントを取り入れたい
”多様性を活かして成長し続けるための効果的な教育を”
男女ともひとりひとりが活き活きと働くためには、今やっていることと何か違ったことも必要だと思うようになった時にMBTI®と出会いました。
これはいい！と思いましたね。
私も実際にMBTI®のフィードバックを受けて、私自身が今までいいと思って活動してきたことに
対して、違う見方をしている人（タイプ）もいるということがわかったのです。
この体験が他者に対する見方を変えました。
お互いが違うということを理解しながら仕事をしていくことで、今より対人関係、仕事の進め方がうまくいくことも多いのではないかと考えました。「その考え方・意見はおかしいのでは？」と
思うのではなく、「いろんな考え方・意見があっていい！」とお互いが思えるようになることが
大切なのではないかと思いました。
“チームリーダーの行動に日々変化をもたらす、実効性の高い研修”
2006年に初めて、営業のチームリーダー（管理職）全員に対してのコーチングとファシリ
テーション（相互理解・協働の促進）の研修を行ったのですが、その時の担当が吉武さんでした。
2008年に15人の新しいチームリーダーが誕生した際にも、Adore la vie（アドレラヴィ）の研修によるコミュニケーションスキル、コーチングスキルが必要だと感じ、再度依頼させて頂きました。
Adore la vie（アドレラヴィ）に研修をお願いしたのは、参加者を引き込み、自分から積極的に
質問できるような雰囲気作りに優れているからです。また、講師としてのパフォーマンスの高さ、吉武さんの人間的な魅力というのも大きな要因です。
”人と関わることが好きだから、自分を磨き続けていきたい”
新店は、オープンに向けて数か月かけて準備します。
お店がその地域のコミュニティ的な存在としてお客様に受け入れていただけるよう、
接客などを改めて学んだり、新店の店長、副店長、各部門の責任者などが集まり、
「どんなお店を作っていこうか？」といった行動規準づくりのためのディスカッションを行ったりもします。
また、経営方針『個店経営・全員参加の商売』にあるように、メンバー一丸となって
お店づくりに取り組んでもらいたいので、メンバー間の関係づくりを大切にしています。
新店準備のための研修は、2013年頃、ある大型店舗のオープンをきっかけに力を入れてきました。
2016年に認定ユーザーとなってからは、それまでの研修内容にプラスオンして、
自己理解研修を導入し、現在までに十数店舗で実施しています。
Adore la vie（アドレラヴィ）へのご相談、ご質問は、こちらのフォームにてお気軽に
お問合せください。
対面のほか、オンラインでのお打合せなども対応しております。
※本サイトで得た個人情報は、お問い合わせへの対応を目的として使用し、目的外利用を行わないための必要な措置を講じ、適切に管理いたします。