自分との対話を通じて成長し、人生を豊かに
人は見たいように見て、聴きたいように聴くものです。
自分の情報の取り方や思考の傾向を把握して、認知スタイルの違いを理解する
ことは、個人の成長と組織のパフォーマンス向上に大きく影響します。
世界で年間500万人以上の方が活用している心理検査MBTI®を用いながら、
自分や他者の認知スタイルの違いを建設的に深められるプログラムです。
内製化されている組織開発、人材育成プログラムと効果的に組み合わせることも出来ます。
個性を活かした効果的な対話・建設的な議論のために
変化の激しい時代において、企業はビジネスの拡大やリスクへの対応スピードを早める必要があります。そのためには、コミュニケーションの質を高めていくことが欠かせません。
なかでも、経営幹部・管理職層は組織への影響が大きいことから、建設的な議論など効果的なコミュニケーションが求められます。
本プログラムでは、認知スタイルやタイプ言語の違いを知り、より有効なコミュニケーションにするためのヒントを得て、実践の場としていただきます。
社員の自立を促し、プロフェッショナルを育てる
職場の人間関係が希薄になりつつあるといわれていますが、上司と部下以外の関係でもコミュニケーションをとることは、人格形成にもパフォーマンス向上にも有益です。
相互に学びあう文化を形成し、ひとりひとりがプロ意識をもって働く風土にするために、制度の設計（改善）や運用において工夫することが重要です。
本プログラムでは、集合研修を含め制度全体を効果的に整えるサポートをしす。
己の器を大きくして、企業の発展を加速する
組織への影響が最も大きく、孤高な経営者・経営幹部が内観をする際、
自分の枠組みを超えて新たな気づきを得るには、他者との対話が有益です。
己の器を大きくすることは、もともともっている潜在的な力や強みを引き出し、リーダーシップやマネジメントスタイルの幅を広げ、社会に対する影響、
貢献を最大化するものです。
エグゼクティブコーチは、最大の理解者かつパートナーとなることを
お約束します。
教育効果を業績等の成果と直結して評価する
ことは一般的に難しいと言われています。
そのため、利害関係者からの多面的な評価が
研修成果を図るうえでは重要と考えます。
弊社では、導入決定者、研修事務局、受講者
それぞれから高い評価をいただいています。
例：経営幹部セッションで役員が受講し、
効果性を実感したことから、別階層への追加
導入を決定。
当初10人の対象者がのべ400人にまで拡大。
【サービス】
経営幹部セッション、管理職研修、ダイバー
シティ研修、メンター育成研修、コミュニケーション研修、女性活躍推進支援プログラムetc.／心理検査実施／エグゼクティブコーチング
／顧問
【業界】
全国紙新聞社、製薬、金融（信託銀行、生命
保険）、大手自動車メーカー、自動車部品メーカー、住宅、IT、流通（大手スーパー）、
ホテル、飲食、鉄道、精密機器メーカーetc.
【対象層】
経営者、経営幹部、管理職、管理職候補、
スーパーバイザー、教育担当者etc.
集合研修で得られる効果と、web会議システムや電話を活用したセッションで得られる効果は異なります。
貴社の目指すゴールにあわせ、それぞれを最適なタイミングや頻度で組み合わせることで、
よりスピーディな組織変革、人材育成のご支援をいたします。
