“マネジメントに大きく影響する“人の器”を大きくするために”

ヤオコーは店の大きさもレイアウト全部違うんですよ。
それぞれのお店が地域のお客さまのニーズにお応えするために、本部主導ではなく、それぞれの
お店で店長やスタッフが主体性を持った品揃えやお店づくりをしています。
全部違うから個店主義でやるしかないんです。
ヤオコーでは、創業当時から会長も、現社長も言っていることです。
だからこそ、人に投資しないといけないのです。
学ぶだけならこれからはAI、コンピューターのほうが勝ちですが、その場において、最適な手段、優先順位を決めることができるのが人間だから、その人間に投資することが重要なのです。

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